Công ty Cổ phần Thép Hòa Phát Hải Dương là đơn vị sản xuất gang thép trọng điểm của Tập đoàn Hòa Phát, giữ vai trò then chốt trong chuỗi giá trị thép khép kín tại khu vực phía Bắc. Công ty vận hành theo mô hình liên hợp gang – thép đồng bộ, bao gồm các công đoạn từ chuẩn bị nguyên liệu, luyện gang, luyện thép, cán thép đến kho vận và phân phối. Hệ thống dây chuyền được đầu tư hiện đại, tự động hóa cao, góp phần nâng cao năng suất, ổn định chất lượng và tối ưu chi phí.
Năm 2025 là năm nhiều thách thức khi thị trường biến động, nhu cầu tiêu thụ không ổn định và Công ty phải thực hiện nhiều đợt dừng thiết bị quy mô lớn để cải tạo, trung tu. Tuy nhiên, với năng lực tổ chức và điều hành linh hoạt, Công ty vẫn duy trì sản xuất an toàn, ổn định và hoàn thành vượt mức nhiều chỉ tiêu quan trọng.
Hầu hết các dây chuyền sản xuất chính đều đạt và vượt kế hoạch năm, nhiều hạng mục ghi nhận sản lượng cao nhất từ trước đến nay. Sản lượng Coke đạt 908.656 tấn (101% kế hoạch), chất lượng loại I đạt 97%, tiêu hao thấp hơn mục tiêu. Phát điện đạt khoảng 787 triệu kWh, vượt 8% kế hoạch, công suất trung bình 89 MW. Nghiền xỉ đạt 727.225 tấn (vượt 7%), cao nhất từ trước đến nay. Vôi và Dolomite nung đạt 440.887 tấn (vượt 4%), chất lượng loại I khoảng 99,7%. Quặng vê viên đạt 852.758 tấn (vượt 3%), chất lượng loại I 99,8%. Thiêu kết đạt 2,697 triệu tấn (vượt 2%). Gang lò cao đạt 2,169 triệu tấn (vượt 3%). Luyện thép đạt 2,489 triệu tấn (vượt 11%), mức cao nhất từ khi vận hành. Cán thép đạt 2,234 triệu tấn (vượt 6%).
Trong năm, Công ty thực hiện nhiều đợt dừng thiết bị lớn như cải tạo Lò cao 1 (85 ngày), trung tu thiêu kết, cải tạo luyện thép và cán thép, cùng các đợt dừng theo kế hoạch và ngoài kế hoạch tại phát điện, vê viên, nghiền xỉ. Việc lập kế hoạch dừng – chạy hợp lý đã hạn chế tối đa tác động dây chuyền, một số hạng mục hoàn thành sớm hơn kế hoạch, đồng thời các chỉ tiêu an toàn, chất lượng và môi trường luôn được kiểm soát chặt chẽ.
Bên cạnh đó, năm 2025 ghi dấu nhiều cải tiến kỹ thuật và giải pháp tối ưu chi phí: tối ưu phối than luyện Coke, giảm tỷ lệ than Hard khoảng 10% so với năm 2024; mở rộng nguồn nguyên liệu cho vê viên và thiêu kết; đưa vào sử dụng hiệu quả các loại quặng mới; tăng cường tự động hóa với hệ thống cấp liệu – hợp kim tự động và robot đo nhiệt, lấy mẫu; đẩy mạnh giải pháp môi trường như khử lưu huỳnh, tận dụng xỉ và tuần hoàn năng lượng.
Điểm nhấn quản trị năm 2025 là triển khai các dự án đổi mới phương thức tổ chức sản xuất và nâng cao năng suất lao động. Kết quả bước đầu tại Nhà máy Coke & Nhiệt điện cho thấy năng suất lao động tăng khoảng 15%, giảm giờ làm việc và thời gian chờ, cải thiện điều kiện làm việc mà vẫn đảm bảo an toàn, chất lượng và kỷ luật sản xuất. Trên cơ sở đó, mô hình đang được nhân rộng toàn Công ty.
Có thể khẳng định, năm 2025 là năm bản lề quan trọng, thể hiện bản lĩnh vận hành của một tổ hợp gang thép quy mô lớn, năng lực thích ứng cao trước biến động và tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn nâng cao hiệu quả, chất lượng và phát triển bền vững.