1. Từ tháng 7/2021 đến đầu năm 2022 – Giai đoạn khởi động dự án Trại heo Long Hà

Đây là giai đoạn dự án mới triển khai, điều kiện cơ sở vật chất còn nhiều khó khăn, đồng thời chịu ảnh hưởng nghiêm trọng của dịch bệnh Covid-19. Trong bối cảnh đó, tôi đã chủ động tham gia hỗ trợ anh em công nhân trong giai đoạn xây dựng ban đầu, tập trung chăm lo đời sống sinh hoạt, ăn ở, góp phần giúp người lao động yên tâm công tác. 

Bên cạnh đó, tôi phối hợp triển khai hiệu quả các biện pháp phòng chống dịch theo quy định, theo dõi tình hình người lao động, hạn chế tối đa rủi ro phát sinh, góp phần duy trì ổn định lực lượng lao động trong giai đoạn khó khăn.Phối hợp với chính quyền địa phương xây dựng phương án phòng chống dịch kịp thời và tổ chức các đợt test covid định kỳ,kịp thời công tác tiêm chủng vắc xin cho NLĐ. Đồng thời, tôi thực hiện công tác quản lý bếp ăn, quản lí hồ sơ nhân sự ban đầu, theo dõi và giải quyết kịp thời các chế độ liên quan đến người lao động, tạo nền tảng hành chính – nhân sự vững chắc cho giai đoạn vận hành sau này.

Kết quả nổi bật: Giữ ổn định nhân sự trong giai đoạn dịch bệnh; đảm bảo đầy đủ quyền lợi người lao động; tạo tiền đề cho quá trình hoàn thiện và đưa dự án vào hoạt động.

2. Từ năm 2022 đến cuối năm 2023 – Giai đoạn hoàn thiện và vận hành dự án

Khi dự án hoàn thành và đi vào vận hành, khối lượng công việc gia tăng, yêu cầu cao về tính chủ động và phối hợp. Tôi đã tích cực đồng hành cùng các nhân sự trong bộ phận để thực hiện công tác tìm kiếm, tuyển dụng nhân sự, đảm bảo đáp ứng kịp thời nhu cầu nhân lực phục vụ sản xuất.

Song song đó, tôi trực tiếp tham gia đào tạo, hướng dẫn các vị trí cơ bản như bếp ăn, các công việc hỗ trợ hành chính của vị trí nhập liệu, góp phần chuẩn hóa quy trình làm việc ngay từ giai đoạn đầu vận hành. Một điểm nhấn nổi bật là việc tôi tham gia xây dựng, hoàn thiện thực đơn bếp ăn tập thể; tìm kiếm và làm việc với các nhà cung cấp thực phẩm, nhu yếu phẩm, đảm bảo chất lượng bữa ăn cho người lao động, đồng thời kiểm soát chi phí hiệu quả.

Ngoài ra, tôi thường xuyên nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của người lao động, kịp thời phổ biến các chính sách, quy định của công ty, góp phần ổn định tư tưởng, nâng cao tinh thần làm việc và tăng sự gắn kết giữa người lao động với doanh nghiệp.

Kết quả nổi bật: Công tác hành chính – nhân sự vận hành ổn định; đời sống người lao động được cải thiện rõ rệt; môi trường làm việc kỷ luật, gắn kết.

3. Giai đoạn ổn định vận hành

Khi hoạt động của trại đi vào ổn định, tôi tiếp tục phát huy vai trò là nhân sự hỗ trợ hành chính - nhân sự nòng cốt, đảm bảo các chế độ lương, thưởng, bảo hiểm xã hội cho người lao động được thực hiện đầy đủ, chính xác và đúng thời hạn. Tôi chủ động đào tạo, hướng dẫn nhân sự hành chính mới, chia sẻ kinh nghiệm chuyên môn, góp phần xây dựng đội ngũ kế cận ổn định, đáp ứng yêu cầu lâu dài của đơn vị.