Phạm Minh Phượng

Phạm Minh Phượng

Phó Quản đốc - Xưởng Cơ điện Thiêu kết | NM. Cơ điện 1

Công ty CP Thép Hòa Phát Dung Quất

1. Giới thiệu bản thân:

2. Quá trình công tác của bản thân:

3. Thành tích và đóng góp nổi bật

Trong quá trình công tác, tôi luôn tập trung vào các giải pháp nâng cao hiệu quả vận hành, tối ưu nguồn lực và nâng cao năng lực đội ngũ. Tiêu biểu là việc định lượng và tinh gọn nhân sự bảo trì, giúp giảm khoảng 20% định biên và tối ưu lực lượng kíp từ 78 người/3 kíp xuống còn 46 người/3 kíp, đồng thời vẫn đảm bảo độ tin cậy và mức độ sẵn sàng của thiết bị phục vụ sản xuất, là người tiên phong trong công tác tự chủ thực hiện các công việc để giảm chi phí thuê ngoài nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả, chất lượng.

Song song đó, tôi áp dụng các phương pháp định lượng vào thực tế công việc, rà soát và loại bỏ các công đoạn không mang lại giá trị, tập trung nguồn lực vào các hoạt động cốt lõi nhằm nâng cao hiệu quả, an toàn và tính bền vững trong sản xuất.

Trong năm 2025, tôi có 04 thành tích cá nhân được Công ty ghi nhận trong công tác sửa chữa, khôi phục thiết bị và hệ thống điều khiển quan trọng.

Đồng thời, tôi là cá nhân có số lượng đề tài đổi mới sáng tạo nhiều nhất trong Khu liên hợp với 14 đề tài được công nhận ở nhóm tác giả, qua đó đạt danh hiệu “Cá nhân đổi mới sáng tạo tiên tiến” năm 2025 do Công ty tổ chức.

Truyền thông nội bộ hạng mục Đổi mới sáng tạo "Thép Hòa Phát Dung Quất: 228 sáng kiến mang lại giá trị hơn 600 tỷ đồng" trong năm 2025.

Truyền thông nội bộ giải thưởng "Từ trái tim đến trái tim" trong cuộc thi "Hòa phát 30 năm tôi kể", được Tập Đoàn Hòa Phát tổ chức ngày 28/09/2022.

4. Quan điểm làm việc / triết lý cá nhân

Tôi luôn quan niệm: kỹ thuật phải gắn với thực tế, cải tiến phải mang lại hiệu quả cụ thể cho sản xuất.

Trong công việc, tôi đề cao tinh thần trách nhiệm, kỷ luật, an toàn và sự phối hợp tập thể. Đối với bản thân, tôi không ngừng học hỏi, cập nhật kiến thức mới, chủ động đổi mới để thích nghi với yêu cầu ngày càng cao của công việc.

Slogan: “Bản lĩnh thép, giá trị thật - Tinh gọn để bền vững, đổi mới để tạo ra giá trị”.

5. Định hướng và mục tiêu:

Trong thời gian tới, tôi mong muốn tiếp tục nâng cao năng lực quản lý, chuyên môn kỹ thuật và cùng tập thể đơn vị xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, an toàn, hiệu quả. Mục tiêu của tôi là đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển bền vững của nhà máy và công ty, thông qua các giải pháp kỹ thuật thiết thực, đổi mới và sáng tạo.

Tiếp tục nỗ lực đóng góp nhiều hơn, không chỉ bằng các giải pháp kỹ thuật hay cải tiến quy trình, mà còn bằng việc lan tỏa tinh thần đổi mới sáng tạo đến đồng nghiệp xung quanh và góp phần "xây dựng một văn hóa đổi mới xuyên suốt", cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, học hỏi lẫn nhau và cải tiến liên tục vì đổi mới sáng tạo không phải là hoạt động mang tính thời điểm hay chỉ dành cho một nhóm cá nhân tiêu biểu, mà là “một văn hóa cần phải được duy trì xuyên suốt trong toàn tổ chức”.

Tiếp tục phát triển và ứng dụng CNTT&CĐS vào trong công việc, triển khai tinh chỉnh dữ liệu trên nền tảng ứng dụng Power BI, Web server và hạ tầng giám sát để tự động hóa báo cáo, tinh gọn nhân sự và nâng cao độ tin cậy vận hành