2.1. Phẩm chất và tinh thần cống hiến:
Quản đốc xưởng Uốn ống 2 luôn thể hiện tinh thần trách nhiệm cao, tận tâm với công việc, đặt lợi ích chung của Tập đoàn lên hàng đầu. Trong quá trình công tác, đồng chí đã có nhiều đóng góp tích cực trong công tác quản lý sản xuất, đảm bảo tiến độ, chất lượng sản phẩm và an toàn lao động tại xưởng.
2.2. Đóng góp mang lại lợi ích cho công ty và tập thể
Thành tích đạt được trong năm 2025
Sản lượng sản xuất tăng trưởng 13.3% so với năm 2024
Tỉ lệ phế phẩm giảm 3.8 % so với năm 2024
Đảm bảo an toàn lao động trong sản xuất, trong năm 2025 chỉ xảy ra 2 vụ TNLĐ nhẹ, giảm 50% so với năm 2024
Năng suất lao động tăng 20% so với năm 2024
Chất lượng luôn được duy trì và nâng cao, trong năm 2025 chỉ có 5 khiếu nại khách hàng đối với sản phẩm do xưởng sản xuất
Ổn định nhân sự trong bộ phận, tạo tinh thần đoàn kết, tinh thần làm việc với hiệu quả tối ưu nhất, trong năm 2025 chỉ có 8 nhân sự nghỉ việc
Duy trì an toàn vệ sinh lao động ở mức tối đa, đảm bảo môi trường làm việc sạch sẽ, an toàn , hiệu quả
Những cải tiến nhỏ trong sản xuất nhưng mang lại hiệu quả sản xuất thiết thực như :
+ Cải tiến mút chặn nước làm mát, vừa giữ được nước làm mát, vừa đảm bảo bề mặt ống trắng sáng
+ Cải tiến dây chặn nước lòng trong đối với các máy uốn ống lớn, giảm thiểu đứt dây phát sinh phế phẩm
+ Cải tiến vấn đề lọc căn dầu cắt gọt, vớt váng dầu cắt gọt để tăng chất lượng dầu cắt gọt trong sản xuất
+ Đề nghị tối đa hóa tốc độ máy uốn để cho năng suất lao động cao hơn
2.3. Tinh thần vượt khó, lan tỏa giá trị tích cực
Trong điều kiện sản xuất nhiều áp lực, khối lượng công việc lớn, đồng chí luôn sẵn sàng đối mặt với khó khăn, giữ vững tinh thần lạc quan, chủ động tìm giải pháp khắc phục. Tác phong làm việc gương mẫu của Quản đốc xưởng Uốn 2 với quan điểm: “tới công ty là phải vui, làm là phải hiệu quả” tạo tinh thần tốt cho nhân viên, hết mình vì tập thể. Từ đó tập thể gắn kết, vững mạnh hơn và gắn bó hơn.