Trong năm qua luôn luôn chủ động nghiên cứu sáng tạo, hoàn thành xuất sắc các công việc được giao.

Chủ động triển khai đẩy mạnh phong trào sáng kiến cải tiến cho toàn bộ nhận viên phòng. 100% các sáng kiến cải tiến đều được áp dụng thực tế sản xuất và nhân rộng.

Quản lý BPKTh hoàn thành mục tiêu, đảm bảo hỗ trợ toàn bộ phân xưởng sản xuất hoàn thành sớm và vượt mức chỉ tiêu sản xuất năm 2025. Toàn bộ nhân viên BPKTh đoàn kết gắn bó, tinh thần hợp tác chủ động tốt trong công việc 

Tiên phong trong việc ứng dụng AI phục vụ công việc, chủ động hướng dẫn nhân viên sử dụng các công cụ AI ngay những ngày đầu tiên.

Chủ động đề xuất BGD Cty trong triển khai đồng bộ quy trình Quản lý thiết bị.

Trong năm 2025 cá nhân chủ trì 2 sáng kiến:

+ Quy trình in mã tem lên cây ống: Chế tạo thiết bị giao tiếp với máy in, tự động chuyển mã tem vào máy in để in lên từng cây ống

+ Thiết bị truyền dữ liệu cân wifi: cải tạo, lắp ráp lại bộ điều khiển truyền dữ liệu cân qua wifi dùng cho cân móc treo để đọc dữ liệu cân từ cân bàn cố định, thay đổi phương pháp cân đảm bảo an toàn, tiện dụng.

 - Chủ động nghiên cứu nhu cầu, trao đổi các đề xuất từ các PX sản xuất, phân công nhân viên BPKTh triển khai các đề tài SKCT đã áp dụng hiệu quả trong năm 2025:

+ Cải tiến hiệu quả hàn cao tần giúp tiết kiệm 50% than ferit và điện trong hàn cao tần

+ Cải tiến máy cắt MC1 tại nhà máy Đà Nẵng: Nâng cao công suất, không cắt đôi cuộn

+ Cải tiến cụm dao cắt cho MC4 để cắt tôn mỏng trên máy lớn.

+ Chế tạo thiết bị hỗ trợ cân liệu cho nồi hơi

+ Đề xuất và phân công triển khai cải tiến hệ thống bơm khí Nito vào dây chuyền mạ dải Đà Nẵng.

 + Băng tải ra bùn cho máy ép bùn khung bản

 Tiếp tục chủ động nghiên cứu, triển khai các mục tiêu nhiệm vụ trong năm 2026, phát huy tối đa vai trò quản lý BPKTh, xây dựng đội ngũ kỹ thuật vững chuyên môn nghiệp vụ, góp phần vào sự phát triển của Công ty.