Phòng Dự án là đơn vị mới được Công ty chúng tôi thành lập từ cuối năm 2024. Đây là bước chuyển mình của công ty để “bắt sóng” cơ hội từ sự kiện Việt Nam áp thuế chống bán phá giá (AD17) đối với cáp dự ứng lực nhập khẩu.
Thực tế, dù Hòa Phát là đơn vị duy nhất tại Việt Nam sản xuất được cáp PC Strand, nhưng thị trường trong nước lúc bấy giờ lại vô cùng dè dặt. Không ít chủ đầu tư, tư vấn giám sát và nhà thầu thẳng thắn chia sẻ rằng họ chưa từng biết Hòa Phát sản xuất cáp dự ứng lực. Với đặc thù sản phẩm ứng dụng yêu cầu an toàn tuyệt đối, hầu hết các đơn vị thiết kế và nhà thầu đều ưu tiên những lựa chọn truyền thống từ Trung Quốc, Thái Lan hay Malaysia, dù giá có cao hơn. Việc thuyết phục chấp thuận thí nghiệm và đưa sản phẩm vào sử dụng đòi hỏi sự kiên trì, thấu hiểu và thích ứng linh hoạt.
Với tinh thần quyết tâm cao và cách tiếp cận linh hoạt theo từng đặc thù dự án, chúng tôi từng bước thâm nhập thị trường. Đối với cá nhân tôi, năm 2025 là một hành trình nhiều sóng gió – nhưng cũng là năm của những thử thách được chinh phục:
- Gặp gỡ, kết nối với hàng loạt đơn vị nhà thầu, tư vấn giám sát, chủ đầu tư các dự án trên toàn quốc, kiên trì giới thiệu và thuyết phục về chất lượng cáp dự ứng lực Hòa Phát.
- Tổ chức dẫn nhiều đoàn đơn vị dự án tham quan nhà máy thép dự ứng lực Hòa Phát và nhà máy sản xuất phôi tại KLH Hòa Phát Dung Quất để chứng minh bằng thực tế.
- Xây dựng được một hệ thống cơ sở dữ liệu về các dự án một cách chi tiết và khoa học giúp việc tiếp cận các dự án hiệu quả hơn.
- Đề xuất và triển khai sáng kiến xây dựng hệ thống quản lý đơn hàng theo hướng rõ ràng, chính xác và tiết kiệm tối đa thời gian cho nhân viên.
- Phối hợp Ban Dự án Tập đoàn tham gia các hội thảo chuyên ngành của Bộ Xây dựng về vật liệu xây dựng, hội chợ triển lãm quốc gia và triển lãm ngành Đường sắt.
- Phối hợp với Trường Đại học Giao thông Vận tải tổ chức hội thảo về công nghệ cáp dự ứng lực, góp phần nâng cao nhận diện thương hiệu và lan tỏa giá trị kỹ thuật của sản phẩm.
- Phối hợp Ban PRM Tập đoàn, Báo Xây dựng đẩy mạnh hoạt động truyền thông, góp phần nâng cao nhận diện thương hiệu cáp Hòa Phát.
- Xây dựng, duy trì mối quan hệ tốt với các nhà phân phối, nhà thầu thi công, các đơn vị tư vấn, quản lý dự án và cả các nhà máy cấu kiện bê tông.
Thành quả: Đến cuối năm 2025, sản phẩm cáp dự ứng lực Hòa Phát xuất hiện tại nhiều công trình lớn, trọng điểm quốc gia như: Vành đai 4 Hà Nội, các cầu vượt sông Hồng và hàng loạt dự án cao tốc trên cả 3 miền; nhiều trung tâm thương mại, chung cư cao tầng; các nhà máy quy mô lớn. Sản lượng cáp dự ứng lực Hòa Phát tại thị trường trong nước tăng mạnh từ hơn 6.700 tấn lên hơn 30.200 tấn, tương ứng tỉ lệ tăng 450%.
Bên cạnh thuận lợi từ chính sách thuế chống bán phá giá, những kết quả đạt được còn là sự cộng hưởng từ định hướng kịp thời của Ban lãnh đạo và sự phối hợp chặt chẽ, trách nhiệm giữa các phòng ban trong Công ty. Nhìn lại năm 2025, tôi tự hào vì những nỗ lực cá nhân và tập thể Phòng Dự án đã góp một phần vào thành công chung của Công ty cũng như Tập đoàn. Đây chính là tiền đề vững chắc để chúng ta sẵn sàng đón đầu làn sóng đầu tư công mạnh mẽ trong lĩnh vực đường bộ và đường sắt trong tương lai gần.
