Trong năm 2025, tôi đã thể hiện năng lực quản lý vững vàng, tinh thần trách nhiệm cao và tư duy đổi mới trong công tác chăn nuôi, góp phần quan trọng vào hiệu quả sản xuất chung của Công ty.

1. Kết quả hoàn thành công việc: Hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu được giao, đạt 110% kế hoạch tăng trọng chăn nuôi đặt ra từ đầu năm.

- Các thành tích đặc biệt được ghi nhận trong năm:  Tôi đã chủ động xây dựng kế hoạch chăn nuôi khoa học, tổ chức, sắp xếp đàn bò hợp lý, giúp tối ưu năng suất và giảm chi phí vận hành. Linh hoạt trong điều hành nhân sự và phân bổ nguồn lực, đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra liên tục, hiệu quả. Mạnh dạn cải tiến kỹ thuật, đưa ra các giải pháp thiết thực giúp nâng cao chất lượng đàn bò và hiệu quả chăn nuôi như:

+ Điều chỉnh thời gian và tỷ lệ rải ăn, góp phần cải thiện mức ăn và khả năng tăng trọng.

+ Tăng lượng lót chuồng từ 6 tấn lên 12 tấn/chuồng/lần, kéo dài chu kỳ dọn chuồng, hạn chế việc di chuyển đàn nhiều lần, từ đó giảm đáng kể tỷ lệ bò đau chân.

Các đóng góp trên đã được Ban giám đốc Công ty và các bộ phận liên quan ghi nhận và đánh giá cao về thực tiễn hiệu quả sản xuất chăn nuôi.

- Đảm bảo an toàn trong sản xuất: Tôi đã cố gắng áp dụng các biện pháp quản lý vật tư chặt chẽ, tuân thủ quy trình sản xuất và an toàn lao động; không để xảy ra sự cố trong phạm vi phụ trách. Kết quả đạt được trong năm không để xảy ra các vụ việc về mất an toàn lao động, đặc biệt không để xảy ra dịch bệnh, đây là nhiệm vụ quan trọng nhất trong chăn nuôi quy mô công nghiệp và được Ban giám đốc ghi nhận và đánh giá cao.

- Tích cực xây dựng tập thể đoàn kết vững mạnh: Tôi luôn là người tổ trưởng gương mẫu, luôn đi đầu trong kỷ luật và tác phong làm việc, xây dựng đội nhóm đoàn kết, chuyên nghiệp, không phát sinh khiếu nại hay phản ánh trong tổ nhóm mình quản lý. Tổ chăn nuôi luôn được đánh giá là tổ sản xuất đoàn kết, gương mẫu đi đầu trong các hoạt động của Công ty.

- Tuân thủ nội quy, quy chế, quy định của Công ty và Tập đoàn: Tôi luôn nhắc nhở các thành viên trong tổ nâng cao ý thức trách nhiệm, tuân thủ tốt nội quy, quy định của công ty cũng như Tập đoàn. Vì vậy nên Tổ chăn nuôi trong năm 2025 không có thành viên nào vi phạm nội quy, quy định của Công ty và được Công đoàn công ty ghi nhận và khen thưởng.

- Tôi luôn hướng dẫn, truyền đạt kinh nghiệm, nâng cao tay nghề cho nhân viên; đồng nghiệp, đồng thời là người kết nối hiệu quả giữa Tổ chăn nuôi và các bộ phận liên quan, thúc đẩy tinh thần hợp tác vì mục tiêu chung của Công ty. Vì vậy mà năng suất và hiệu quả làm việc của tổ chăn nuôi được cải thiện và nâng cao rõ rệt. Bằng chứng cho kết quả đã đạt được của Tổ chăn nuôi là được Ban giám đốc đánh giá cao về hiệu quả làm việc và hiệu quả tăng trọng trong năm qua.

- Tất cả các hoạt động tập thể hay các chủ trương của Công ty, Tập đoàn tôi luôn luôn nhắc anh chị em trong tổ phải luôn đi đầu, đặt lợi ích công ty lên hàng đầu, có như thế mới đảm bảo được lợi ích của bản thân. Tinh thần đoàn kết, hợp tác trong công việc cũng như trong cuộc sống là tiêu chí đặt lên hàng đầu trong giao tiếp của Tổ chăn nuôi.

2. Sáng kiến tiêu biểu được ghi nhận:

Trong năm, tôi đã đề xuất và triển khai thành công 02 sáng kiến có giá trị thực tiễn cao và đã được Ban giám đốc và Anh chị em trong công ty ghi nhận và đánh giá cao.

+ Điều chỉnh lượng lót chuồng, giúp giảm tỷ lệ bò đau chân và nâng cao hiệu quả chăn nuôi.

+ Áp dụng phương án rải ăn 50/50 theo bữa, làm tăng mức ăn và hỗ trợ tăng trưởng đàn bò.